Vários agentes: quando dividir o trabalho ajuda e quando atrapalha
Avalie vários agentes com tarefas independentes, entregas verificáveis e responsabilidade pela integração do resultado.
Três agentes alteram o mesmo componente. Cada um resolve uma parte e a integração desfaz metade das mudanças. Não falta atividade: a divisão criou dependências sem definir quem decide sobre o resultado conjunto.
Antes de acrescentar agentes, pergunte o que pode avançar de forma independente. Investigar temas distintos é diferente de alterar a mesma regra de autorização em paralelo. O número de participantes deve seguir a estrutura do trabalho.
Procure fronteiras com entregas verificáveis
Numa revisão hipotética de produto, uma frente examina navegação, outra contratos de API e outra textos. Cada uma precisa de objetivo, materiais e definição do que deve devolver.
Evite delegar “melhorar a qualidade”. Peça um resultado delimitado: problemas reproduzíveis, alterações em ficheiros definidos ou comparação de fontes com excertos identificados. Quem integra deve conseguir avaliar sem repetir toda a investigação.
A Anthropic descreve um sistema de pesquisa com coordenação e subagentes paralelos. É um produto concreto, não prova de ganho para qualquer tarefa.
Defina quem pode alterar o quê
Em código, separe ficheiros ou use cópias de trabalho isoladas quando as alterações precisem de coexistir. Se duas entregas modificam o mesmo contrato, devolva a decisão à coordenação antes de integrar. “Concluído” não resolve comportamentos contraditórios.
Na pesquisa, peça fontes e limites. Vários agentes a concordar após ler o mesmo resumo não constituem confirmação independente. Quem reúne o relatório deve verificar afirmações e ligação entre evidência e conclusão.
Conte o trabalho de coordenação
Compare tempo até à aceitação, custo total, conflitos e esforço de revisão. Uma etapa paralela pode terminar antes e exigir tanta integração que o projeto inteiro perde tempo.
Teste o mesmo tipo de tarefa numa execução simples e noutra dividida. Registe onde ajudou e onde aumentou as correções. Quantidade de ficheiros alterados ou mensagens não substitui resultados aceites.
Atribua responsabilidade pelo resultado final
Alguém deve juntar entregas, resolver divergências e validar o percurso completo. Um subagente pode demonstrar a sua parte enquanto a combinação permanece errada. Inclua testes que atravessem as fronteiras entre tarefas.
Mantenha simples o trabalho pequeno ou sequencial. Use vários agentes quando houver paralelismo útil, capacidade de revisão e benefício observado no resultado final.
Continue em como preparar uma alteração para revisão.
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Tiago F SantiagoComentários
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